三季度是增效益、保目标的“黄金期”。陕煤曹家滩矿业公司锚定年度总体目标，全力拉满奋进“进度条”，按下高质量发展“快进键”。

夯实根基聚焦“稳”字出实招

安全是一切工作的基础。今年上半年，曹家滩矿业公司产量同比增长3.8%，销量同比增长4.6%，吨煤成本同比降低5.7%以上。下半年如何干？

“咬定全年目标不动摇，坚持安全生产与提质增效并举，以全力拼抢的姿态，努力为陕煤集团高质量发展再建新功。”曹家滩矿业公司党委书记、董事长雷亚军在下半年工作会上说道，要立足安全，稳步推进生产工作。深化“112336”安全管理体系，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，实现安全环保“零目标”。统筹做好122105面和122103面初末采工作，持续保持超大采高工作面稳产高产，深化智能化系统常态化运行，优化主运输系统、供电供排水系统能力提升工作，坚持做到正规循环、均衡生产。

强化管理聚焦“降”字深挖潜

上半年，曹家滩矿业公司实现降本1.7亿元、增效4.94亿元；推广水力压裂、水刀切割退锚、优化巷道支护等技术应用，实现综合降本2100余万元、增效500万元；区队三项费用节约346万元，回收复用材料5120万元；持续实施工器具革命攻坚行动创新项目和优秀“五小”技术创新，创造经济效益1247余万元……一组组清晰的数据背后，是该公司聚焦降本增效开展的一项项务实举措。

怎样真正把“本”降下去，把“效”增上来？抓细节、降成本、提质效、促经营……下半年，曹家滩矿业公司紧跟陕煤集团步伐，坚持“四种经营理念”，加强考核机制，实现全年降本3亿元、创效8亿元目标。加强资金管理，外委项目费用同比降低20%，非生产性费用同比下降10%。围绕“优结构、提煤质、增效益”，动态调节煤炭产品结构，实现效益最大化，一场力度空前的降本增效战在公司全面打响……

向新向优聚焦“创”字走在前

地下300米处，“钢铁巨无霸”无人采煤机正在不停掘进。在曹家滩矿业公司集控中心，采煤机司机甘亚军确认工作面一切就绪后，远程启动工作面乳化泵、喷雾泵、“三机”、采煤机等设备，轻推手柄、点点按钮，就能远程遥控井下巨大的采煤机，根据显示屏画面，实现远程割煤。

曹家滩矿业公司以科技创新驱动新质生产力深度发展，加快科研项目的推进力度，科研管理制度化、标准化、流程化，整合数字资源，完成科技成果鉴定4项，申报省部级科技奖4项，矿井智能化常态运行率达到95%以上。持续开展工器具革新活动和推广智能工器具的使用，不断提高职工劳动效率，提升公司经济效益。

融合赋能聚焦“领”字促成效

“党支部召开党员大会的基本程序是什么？开始作答。”随着现场主持人的提问，曹家滩矿业公司党支部标准化规范化业务竞赛拉开帷幕。今年，该公司启动“海绵计划”，动员全体职工像海绵一样吸收先进企业的工作经验成果，提升自身知识密度，传播先进工作经验。此次开展业务竞赛是围绕“海绵计划”，培养一批标兵，选树一批团队的真实写照。

党建引领，聚焦融合发展的合力。曹家滩矿业公司围绕“走在前列、成为示范”党建工作目标，持续深化“三重一大”决策机制，健全干部培养体系，打造曹家滩特色党建品牌。落实国企改革深化提升行动七方面重点任务，推进党建与生产经营深度融合，与企业治理、队伍建设、文化引领相结合，以重点工作成效检验党建工作成效。

奋勇争先，笃行不怠。眼下，曹家滩人正扎实推进各项工作，以非常之举、下非常之功、尽非常之责，乘势而上，奋力跑好“下半程”。（贺芳）