“大学生还来采煤？还能当采煤队长？”

“大学生就是厉害，干采煤确实有一套！”

当象牙塔里的大学生与千米煤巷撞个满怀，将激起怎样的火花？当绚烂的梦想穿梭在百米井下的“黑土地”，又将激发怎样的智慧之光？

今天，我们走进二矿，了解他们选择煤矿、扎根煤矿的奋斗故事，感受他们的青春力量。

李鹏：生产管理“有一手”

背起行囊，从运城市新绛县来到二矿，20岁出头的李鹏心里忐忑不安，也曾闪过一丝放弃的念头——“煤矿环境危险”“在煤矿工作能否实现自己的梦想”“全村唯一成为煤矿工人的大学生”……

可当他深入煤矿，看到煤矿机械化、自动化、智能化的发展，了解到煤炭为国家经济社会建设作出的突出贡献，他坚定了扎根煤矿的信念——“干，就要干出个样子来。谁说大学生干不好采煤的活儿？” 

戴上安全帽、穿好工作服、佩戴自救器，李鹏完成了从山西工程技术学院电气自动化专业的学生到煤矿工人的转变，在10年时间里，凭借着踏实肯干的劲头，一路从见习技术员、副队长，成长为二矿生产衔接部掘进五队队长。

“煤炭开采是个技术活儿，要有智慧。特别是作为采掘一线的队长，更要在安全生产和队组管理上有一手。”李鹏向我们详细讲述了他的“懂、勤、快、准、稳”管理“五字诀”：“懂”是精通业务，学习不止步；“勤”是肯吃苦，干在先；“快”是生产组织高效，想在前；“准”是判断准确，及时解决问题；“稳”是不骄不躁，管理全面而细致。

在李鹏的办公桌上，放着一摞《掘进工作面地质及水情水害预测表》，从近期151105进风顺槽地质图上可知，掘进前方还有8米见煤，也就是掘进2天之后。他告诉记者，见煤后煤层松软，要注胶加固顶板，必须提前做好材料计划批报、备品备件组织。

“管理要从细节入手，每个小到不起眼的环节都会影响生产进度，在设备检修和故障处理上尤为明显，螺丝每天紧一扣，就不容易松动；按时按量注油，各种设备就会运行正常。掘进设备的易损件提前备好，一旦出现故障，就要精准判断，立刻下井解决问题。”李鹏说，“煤炭开采越来越向着自动化、智能化发展，采掘设备是我们必不可少的‘伙伴’，我们既要保证‘伙伴’的健康，还要不断增加新‘伙伴’。”

近年来，集团大力推广运用液压锚杆钻车，当液压锚杆钻车落户二矿151108掘进工作面，李鹏成为第一个“吃螃蟹”的人。

“新设备在应用上没什么难题，只要肯钻研，就没有啃不下来的‘硬骨头’。”李鹏说。

为充分发挥液压锚杆钻车安全、高效的优势，他先学一步，对液压锚杆钻车的操作要领和故障排除方法都了然于胸，然后开展现场教学，理顺操作工序，加强实践锻炼，让新老职工搭配，支护各环节齐头并进，最终单班掘进效率提高4倍，为高产高效打下坚实基础。

杨振宇：当好职工“大家长”

刚见到二矿采煤一队党支部书记杨振宇时，他文质彬彬的样子不禁让人疑惑——能管好100多人的采煤队？

杨振宇说：“我是一名矿三代，从高考报志愿选择采矿工程专业起，我就立志在煤矿闯出一片天地。”2017年，杨振宇成为高校生技术员，先后走上副队长、党支部书记岗位，他始终坚守在采煤一线，开采煤机、打锚杆锚索等工作手到擒来，搞技术、做管理更是不断进步，工作越来越得心应手。

“一个党支部就是一座堡垒。抓好党支部建设，就如同春雨‘润物细无声’。”杨振宇说，“其实，刚开始也摸不透怎样做才是合格的党支部书记，但就一个宗旨，职工的事就是党支部书记的事，当了职工的‘大家长’，就要解决好职工急难愁盼的问题，保证队组安全稳定，增强队伍凝聚力和战斗力。” 

去年，采煤一队一名职工父亲生病，他因带着父亲寻医导致出勤、工资受影响，杨振宇了解情况后，及时向二矿工会申请困难职工慰问补助，还力所能及地帮助他渡过难关。而面对新入职职工工作情绪不稳定的情况，杨振宇则开展谈心谈话，鼓励他们学技术、练本领，在岗位上成长成才。

“每天多观察职工情绪、多了解职工心声，像家长一样多提醒、化解矛盾，才能让大家不带情绪下井，保证安全。”杨振宇一边说，一边整理着“一人一事”档案。

“安全大于天，我们要严之又严、细之又细抓安全。”杨振宇把抓实安全管理作为严肃的政治任务，严格落实集团公司“十真”管理要求，开展事故案例警示教育、落实落地岗位清单“明白卡”、定期开展安全培训、利用视频监控反“三违”，不断提高职工的安全意识和正规操作能力。

“要求职工每周原原本本背诵本岗位或相近岗位3个事故案例、岗位清单‘明白卡’，完成自救器30秒盲戴，过关奖励500分，否则严肃考核；借助视频监控检查职工是否正规操作，如果有‘三违’及时纠正，还要点名道姓在班前会通报，把各种问题解决在萌芽状态。”杨振宇说，“去年以来，我们队组实现了无工伤。这就是对职工最好的交代，也是我最大的职责。”

余建强：创新刻进“骨子里”

走进二矿技能大师工作室，荣誉墙上看到最多的一个名字就是余建强。2012年毕业于山西工程技术学院采矿工程专业的他，如今已有各种新型实用专利200余项。用当下流行的一句话来形容他，就是搞创新不是余建强的“舒适区”，而是他的“统治区”。

“这是胶带输送机变频器智能调速控制系统，有了这个系统，变频器就能根据负载量自动调速，解决胶带输送机长时间空皮带‘无功运行’造成的电能浪费和设备磨损，实现降低能耗、延长设备使用寿命的目的。”二矿采煤准备队副队长余建强一边介绍，一边演示该系统。我们看到，当手向下压皮带时，表示皮带荷载量增大，运行速度变快，反之，则变慢。

像这样的创新，余建强信手拈来，L型超前支护装置、自移式收煤装置、液压式折叠挡煤板、轮式底煤耙等。除此以外，余建强还在生活中坚持创新：“生活中的小事，经常会激发我的创新灵感，也许是工友的一句话，或者网络上某种创意，我就开始琢磨，直至找到解决思路。”

创新已然刻进余建强的骨子里。他创新的出发点和根本宗旨便是“一切为了安全高效生产，一切为了降低劳动强度”。

余建强还向我们讲述了他在打锚索方面正在开展的创新尝试。煤矿井下支护打锚索时，要先用一根空心长管抵住顶板，再先后穿入锚固剂和锚索，但由于顶板较高、锚固剂硬度不够，给作业带来一定困难。“我想利用不同的阻燃材料，增加锚固剂的硬度，同时把锚索和锚固剂连接固定，降低作业难度。”余建强说。

“虽然采煤机、掘进机等大型煤炭开采设备逐步迈向智能化，但在煤矿井下还有很多工序需要实现机械化、自动化。我将聚焦短距离运输，大型设备零部件的更换、生产工艺流程的改进等，持续不断加强科技创新，为煤矿安全生产贡献力量。”余建强说。

青春筑梦矿山，闪耀智慧之光。李鹏、杨振宇、余建强用他们奋进实干的脚步诠释着新时代大学生采掘队干的风采，更让我们看到煤矿发展的希望所在、动力所在。作者：武艳红