开滦集团园区管理中心认真贯彻落实集团公司2025年安全生产工作会议暨2024年度安全反思检讨会议精神，围绕中心安全管理重点，以念好“敲、抓、跟”三字经为着力点，狠抓安全教育、隐患排查、安全规程措施，不断增强全员安全意识，营造安全稳定氛围。

      一是“敲”警钟，规章制度记心间。结合安全周期长，员工安全思想意识容易松懈的实际，园区管理中心多形式开展安全宣传教育活动，着力提升安全宣传教育工作质效。积极构建和规范安全教育“三会一课”管理模式，坚持党政带头抓好本单位形势任务教育、安全办公会、班前会和“节后开工安全第一课”等安全宣传教育基础工作，切实把安全宣传教育融入日常、抓在经常。针对不同班次、不同群体特点，开展精准化、针对性的安全警示教育活动，通过播放安全警示教育片、组织事故案例大家谈以及深入剖析事故案例等形式，对国内同岗位发生的事故进行深度剖析，精准定位事故根源，让员工深刻汲取事故教训，切实防止同类事故再次发生。同时，大力加强员工安全培训，将安全规程措施、岗位应知应会等关键知识作为培训重点，持续提升操作岗位员工现场操作技能、安全防范意识以及自主保安能力，让安全规章制度真正成为员工心中不可逾越的红线和行为准则。

      二是“抓”提醒，抓牢抓小盯身边。紧密结合集团公司开展的“拉网式大排查”活动，层层组织开展隐患大排查，进一步细化排查部位，从设备的细微部件到工作流程的每一个环节，从作业环境的角落到人员操作的每一个动作，都进行细致入微的排查。对发现的微小隐患和潜在风险，建立专项台账，明确整改责任人与期限，实施跟踪管理，确保隐患排查无死角、整改落实无遗漏。同时，鼓励员工相互监督、相互提醒，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好风气。

      三是“跟”措施，安全保障不止步。建立健全安全规程措施跟踪落实机制，确保每一项安全措施从制定到执行都环环相扣、步步紧跟。对于新出台的安全规程，组织专业人员深入一线进行详细解读和实操演示，让员工清楚知晓如何操作、为何这样操作。在执行过程中，加强现场监督检查，通过定期巡查与不定期抽查相结合的方式，及时发现并纠正不规范行为和违规操作。针对重点项目和关键环节，实行专人负责、全程跟进，确保安全措施落实到位。同时，积极收集员工在执行过程中的反馈意见，对安全规程措施进行持续优化完善，使其更具科学性、实用性和可操作性，为安全生产提供坚实有力的制度保障和技术支撑。（开滦园区管理中心  实业发展公司）

来源：开滦集团网站

编 辑：肖平