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| 冀中能源邢矿集团金谷煤业以职代会精神为指引奋战首月开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/4 12:09:19 煤企聚焦 | ||
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【本网讯】进入一月份，冀中能源邢矿集团金谷煤业以冀中能源集团四届一次职代会和邢矿集团七届三次职代会指引，聚焦首月各项任务目标，突出抓好安全生产工作，科学组织生产，齐心协力，全力奋战首月开门红。
该公司始终将安全生产放在首位，进一步夯实安全生产基础。以安全管理精细化为抓手，充分利用调度会、安全办公会、班前会等天天讲安全，会会讲安全，紧抓职工的安全教育，引导干部职工切实把安全工作放在首位，从“要我安全”到“我要安全”，真正做到思想上认识到位。严格执行分级管控制度，由点到面全面深入开展安全大排查、大整治活动，确保隐患排查、整改到位，营造全员参与的良好氛围。加强对关键设备和关键区域的检查与巡查，积极解决现场问题，认真履行职责，主动作为，堵塞安全漏洞。对排查出的安全隐患，遵循“小隐患不过班，大隐患不过天”的处理原则，进行清单式管理、跟踪督促、限时整改，并及时反馈检查及整改情况，保证矿井安全生产。 该公司围绕一月份生产任务，采取精细化管理措施，将生产任务细化至每日每班，并实施严格考核，以劳动竞赛和生产创水平活动为动力，激发员工多出煤、出好煤的积极性。加强工作面安装期间安全管理，严格执行领导干部下井带班制度，确保重点部位和关键环节的靠前指挥和现场把关，实现问题发现在现场、解决在现场，保持跟班带班率100%；调度室在提升服务质量上下功夫，服务生产一线，积极为一线提供便利条件和优质服务，齐心协力打好奋战首月开门红；洗煤厂并且根据生产实际和客户需求，及时调整生产工艺，合理优化产品结构，优化配洗和配销方案；销售部加强市场调研，掌握客户需求，适时调整销售策略和产品结构。 该公司严抓机电设备管理，确保首月开门任务圆满完成。每周组织开展横向到边，纵向到底的机电隐患大排查，做到全面排查不留死角，不留盲区，对查出的隐患问题按照五落实原则彻底整改，消除事故隐患，堵塞管理漏洞，形成“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，有效提升了设备的开机率。在日常管理中杜绝超负荷、超强度生产，合理安排设备使用时间，及时调整设备状态；各区队检修工对所有的检修项目按照不同类别建立检修台账，做到有检查、有记录、有汇报、有验收、有责任人，有力地保证了机电设备的检修质量，为机电设备的安全稳定高效运行夯实了基础，通过加强机电设备管理，强化设备检修，大大提升了机电设备开机率，为顺利实现首月开门红奠定了坚实基础。
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