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| 陕煤集团神木柠条塔矿业公司打通党支部建设“任督二脉” | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/6 15:47:50 通讯特写 | ||
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【本网讯】2024年，陕煤集团神木柠条塔矿业公司物资设备维修中心党支部坚持以公司“1136”党建管理体系为引领，锚定目标、坚定信心、开拓奋进，以实干实绩书写发展新篇章。
抓作风、强队伍，党建引领聚合力 持续推进党支部标准化规范化建设工作，结合设备维修、智能化信息化、物资供应三项业务，创新开展党员责任区、党员突击队、党员包保等活动，夯实责任并进行考核，实现党建引领与业务提升的深度融合。不断扩大自修范围，高质量完成1台综掘机、S1234设备列车47节、4台减速机、1台艾柯夫煤机破碎机、1台掘锚一体机、1台久益梭车、1米胶带机42套维修工作。并将“四种经营理念”融入日常，创新采用井下维修支架，减少地面场地占用的同时，节约搬运费约1210万元。S1212工作面回撤成套设备实现完全自主维修，节约成本2600余万元，全年完成自主维修费用5213.38万元，较去年多节约成本1200余万元。 抓发展、强基础，精益管理促提升 以“一表人才”党建品牌建设为平台，采取内部交流、外出对标、专家授课、岗位练兵、导师带徒等多种方式，推进中心管理人员素质持续提升。实效化开展党员业务大比拼活动，激发党员充分发挥先锋模范作用，坚持开展“一月一主题、一季一小结”主题党日，把“主题党日”办到了一线，降本增效成绩凸显，党支部凝聚力、组织力、战斗力明显提升。 为充分调动职工创新创效的积极性，应用创客工厂平台为职工提供技术、设备及仪器支持，促进创新项目孵化。持续提升采掘智能化应用水平，安装投用3个智能化综采工作面及4个快掘工作面，智能化开机率达到95%以上。 抓业务、强计划，团结协作启新程 成立党员先锋岗，加强维修现场安全巡检，确保每一项维修任务都在安全的环境下进行，为自主维修工作筑牢安全防线。2025年，该中心计划自修费用不低于1亿元，为公司降本增效再作贡献。 成立党员攻关小组，全力抓好外委维修和自修质量，把好设备入井关。精心组织4套综采设备、3套连采设备、2套掘锚一体机设备维修，为安全生产提供基础保障。并组织人员赴设备厂家学习，提升专业技能，加强设备维修力量。 成立党员突击队，采取动态化检查、月考核、季总结的管理模式，加大智能化信息化系统应用考核力度，促进矿井智能化信息化系统常态化运行。利用机器人、AI、大数据分析等技术，重点抓好智能化采掘工作面建设，3个综采工区和3个掘进工区全部实现智能化，进一步提高矿井安全生产效率。
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