| 重庆页岩气公司以三项管理完成一季度老井挖潜井下连续油管作业 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/3 23:38:38 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年1~3月，重庆页岩气公司紧密围绕西南油气田公司高质量上产500亿部署及自身产量精细化运行要求，坚持“油公司”模式下的一体化全过程跟踪管理，积极践行连续油管针对性井下滚动作业，圆满完成第一季度连续油管生产井作业，为后续带压下油管创造良好井筒条件。 锚定老井产量挖潜生产联动管理。积极践行地质工程生产一体化联动，联合勘探开发、生产运行、井工程管理举行每周动态衔接会议，总结前期作业经验，协商不同区域、不同平台、不同生产阶段井的生产情况，制定“一井一分析、一井一策略、一井一方案”计划，做好连续油管井下作业过程技术管理。积极构建“油公司”-施工单位EISC中心远程和现场地质工程一体化交底互动机制，举各方之力推进现场部署实施。 强化井下工具配套技术一体化管理。科学分析模拟作业井工况，结合大数据分析、施工经验学习曲线和施工模拟计算，针对性优化配套工具及技术。狠抓入井工具优化和入井材料质量控制，有效防止非预期井下油管锁定，保障油管顺利到达人工井底；狠抓井下作业地面流程油嘴调控制度，严格控制井口压力和进出口排量，避免圈闭压力突然释放造成的卡钻风险。 盯牢作业过程安全常态管理。持续优化“油公司”现场管理模式，督促现场施工队伍严格执行安全操作规范，组织开展作业前安全技术交底，大力推行现场驻井规范化管理、远程数字化常态化监控、后台及时跟踪决策的多级联合管理。进一步加强作业过程监管，实时观察出口排量、井口压力、循环压力、悬重变化等参数，准确判断异常状况原因，降低卡钻风险，及时处置异常情况，保障作业过程安全风险受控。
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