3月，一矿综采四队以月产39.5万吨的成绩，刷新集团厚煤层综放工艺纪录。

今年以来，综采四队牢固树立“安全是管出来的”理念，以强化现场管控为切入点，坚持“现场无监控不作业、无监管不作业”，规范职工在每道工序、每个环节的操作行为，做到正规循环作业。建立安全履职“一人一本账”，充分发挥跟班队干和现场安全员的职能作用，认真履行抓隐患整改、抓工程质量、抓劳动纪律等职责，有力促进稳产高产。坚持“宁可不生产、不能不达标”的原则，持续提升安全生产标准化建设水平，进一步增强职工安全素质、提高设备管理水平、改善现场作业环境、强化岗位责任落实，为建设高产高效矿井奠定基础。

“面对动压巷道维护工作量大、工作面地质构造频发、上下班路途远等挑战，我们本着多劳多得的原则，制定台阶激励政策，班组长可根据职工的工作情况进行工分加减，有效杜绝‘人多不出活’和‘人少干不完’的现象。”综采四队队长王建军说。

此外，他们积极学习先进管理经验，充分发挥验收员作用，将现场生产情况、设备运行情况、隐患排查、备品备件及标准化等交接班内容进行清单化管理，实现交接班过程规范化、程序化，提高各班组的工作质效。狠抓职工素质提升，扎实开展“日日学、月月考”“每日一题”等，邀请有经验的技术人员进队组授课，对职工进行理论和实操辅导，提升全员岗位技能和素养，为高产高效提供人才保障。 作者：张钧凯 王健