| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业强管理讲精细首季开门增效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/4/4 10:49:39 局矿快报 | ||
|
【本网讯】开年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业认真贯彻落实两级职代会、党委会精神，以强管理、增效益为主线，牢牢把握高质量发展这个首要任务，大力推动“三个革命”，紧紧围绕效益效率等核心指标，精心组织，高效生产，取得实效，已圆满完成了首季各项目标任务，实现“开门红”。 该公司强化生产组织，确保效率效益，坚持多驱驱动。加强煤质源头控制，综采工作面严格控制采高，对5110综采工作面产出矸石，利用分矸皮带进行集中分运，减少了矸石入仓量，降低对煤质的影响，巷道整修期间产生的矸石一律装罐升井，严禁混入煤流。同时，保证TDS智能干选系统运行稳定，确保原煤回收率稳定；在3100工作面过老巷、5110工作面临过多个陷落柱等复杂情况，5110工作面仍持续保持平均班割煤5刀，连续12天破10刀大关。+845水平辅运上山巷道推行分区域、差异化支护，通过优化锚杆和锚索布置，节约巷道掘进材料支护成本约24万元。综采队实行工分透明考核，在完成当班生产任务的前提下，每多出1刀煤基础分增加50%，大力开展劳动竞赛，在区队内部开展评优评先活动，充分了调动职工的生产主观能动性，一季度原煤生产人员效率同比由16.24吨/工提高到19.21吨/工，同比提高了2.97吨/工，掘进工效持续保持在0.33米/工。 该公司以全面梳理经营管理制度为抓手，以精细成本模块化管理为路径，持续在成本管控上下功夫、做文章、出硬招、求实效。将可控成本费用层层纳入各单位、车间、班组的市场化考核订单，通过市场化激励，促进职工运用精益管理工具，实现降本提效。在工艺革新上做实降本文章，对省内外多家机电骨干企业的自动化设备进行了质量“普筛”，优选性价比高的设备，降低运行成本；根据巷道服务年限，优化巷道断面及支护方式，科学实施喷浆厚度，降低材料费用；根据支架尺寸和顶板管理要求优化切眼设计，减小切眼跨度，提高顶板安全系数……一季度以来，该公司自行修理绞车6台、简易皮带2部、800皮带机3部、40T溜子2部及开关类电气设备共计92余台件，节省修理费用26余万元；二次镀焊刮板130块共计节约材料费6.89万元，在升井链条上拆除接链环32个共计节约材料费4.11万元，维修喊话器线10根共计节约材料费2.6万元，维修采煤机主控模块2个共计节约材料费7.08万元。物资采购成本同比下降了3.6%，节约采购经费达60余万元。
| |||