“3月份入洗量创下了历史最高纪录！”日前，从华荣渡市煤电公司传出喜讯，该公司3月份入洗煤炭16.68万吨，较好地书写了“增量”阶段性文章。

今年以来，该公司坚持“四个快”的策略，全力抓好煤炭加工、销售工作，缩短煤炭在企业内部的“流转”周期，实现了入洗总量的快速增长。

原煤快速运进。该公司原煤有3个来源渠道，主要通过索道运输的柏林矿业公司煤炭、通过皮带运输的铁山南煤矿煤炭、通过汽车运输的外购煤。该公司积极与内调煤兄弟单位沟通，及时掌握两矿产量状况，合理安排运输，确保内调煤颗粒归仓，同时保证了两矿煤炭产出就运走，解除了两矿煤炭就地堆积的后顾之忧。同时，运销部门加强了与外购煤供户的联系沟通，大力拓展新供户，保证每天有外购煤入场，实现了入洗煤炭量的有效补充。

快速配煤入洗。该公司职工清醒地认识到“入洗量大即是创效创收”的积极信号。面对入洗量增加、工作任务繁重的挑战，全体员工发扬连续奋战的精神，主动采用交接班无缝衔接的工作模式，齐心协力完成入洗任务。在操作过程中，他们精益求精，细致调整各项参数，力求每批次产品均达到合格标准，同时努力将介质等物资的消耗控制在更低水平。

产品快速销售。受场地条件的限制，该公司缺乏大容量堆场，生产出的精煤产品必须迅速销售。该公司采取措施，加强与上级运销部门的沟通，通过多请示、勤汇报的方式，及时了解上级对产品种类的具体要求，并将公司的精煤生产现状准确上报，以便上级部门做出更有效的决策。积极与钢铁企业用户对接，主动了解客户对商品的需求，及时精准调整生产策略，确保生产出适销对路的产品。

产品快速发运。在营销公司的协助与支持下，该公司充分利用紧邻铁路的地理优势，加强与渡市火车站的沟通协作，积极协调火车站将请调的货运列车第一时间安排进轨。精煤装车员工全天候待命，确保车皮进轨后能迅速组织装车并及时发运。同时，针对煤矸石等副产品，该公司全力实现全产全销，避免副产品堆积对生产造成影响。文作者： 严有权、邓霞/文图